当前位置:主页 > 空包网 >

空包网黑产:洋码头假货危局 买手黑洞 曾碧波如何与时间赛跑?

发布时间:2019-08-06 00:33  来源:空包网

空包网黑产:洋码头假货危局 买手黑洞 曾碧波如何与时间赛跑?

  空包网黑产:一代枭雄韩信因萧何的推荐得以成事,又因萧何的诱引被吕后所杀。可谓成也萧何,败也萧何。

  

  聚焦企业,也常陷类似困境。一条经验打法,可以让企业快速成长,也能导致其裹足前行。娃哈哈、汇源果汁、光明乳业多少老炮企业都是在此吃了大亏。当然,还有本文的主角洋码头。

  

  曾以买手制迅速收割市场的洋码头,陷入了假货频发、恶劣售后、买手黑洞、信息泄露等重重问题之中,不断摩擦消费者、监管层底线的同时,考验着洋码头的监督能力,更考验着买手制的逻辑基础,如何找回信任基础?曾碧波又能否挽回危局?

  

  作者:渭南

  

  来源:首条财经——首条研究院

  

  世界是平的!这是2005年,美国经济学家托马斯·弗里德曼的一本代表作。今天,相信许多国人能深刻体会其中含义。

  

  法国香水、日本彩妆、美国包包、意大利服装......,不用你飘洋过海,只有动动鼠标,就可坐等世界商品。

  

  这样的改变,得益于各大跨境电商平台的相继出现。洋码头的身影显得颇为亮眼。

  

  Angelababy在洋码头具有双重身份,既是代言人同时也是股东。但是追逐明星时尚的背后,暴露出的问题隐患却不少,引起洋码头的信任危机。

  

  图片来自网络

  

  运营模式

  

  公开资料显示,洋码头成立于2009年,隶属于上海洋码头网络技术有限公司,旗下拥有移动APP海外扫货神器等。作为一家跨国购物电子商务服务商,洋码头通过汇集全球知名品牌供应商,提供团购项目,认证商家一站式购物,帮助国内消费者进行海外购物。

  

  经历电商轮轮洗牌,洋码头能生存至今且不断发展是令人惊讶的。细剖之下,其运营模式或许是最大功臣。

  

  据了解,驻扎在洋码头上的卖家可分为两类,一类是个人买手,模式是C2C,另一类是商户,模式就是M2C。

  

  C2C模式,通过拓展个人买手来对对接用户需求。其买手主要以居住在海外的个人为主,通过提供海外住址和个人信用卡账单等资料,认证后就可在平台直接向用户销售商品。

  

  这种模式将原本活跃在朋友圈、微信的无保障的代购业务进行了规范化,进而扩充平台SKU。

  

  另一种M2C模式,则是用户通过洋码头直接连接到国外的线下门店,低价优惠下单。

  

  不难发现,凭借上述两模式,洋码头整合了上下游资源,在中国消费者与世界商家间搭建一座零售桥梁。这种以买手基础的营销模式,丰富了售卖场景和卖家受众,让洋码头借助极轻模式,就带来巨大流量及可喜的转化率。

  

  不过,正所谓成也萧何,败也萧何。如今,洋码头让人诟病的竟也是买手制模式。

  

  “假货”问题

  

  据了解,买手职业源于上世纪60年代的欧洲。在时尚产业或零售业发达的西方国家,众多商业模式中“买手”制算是一个代表。因买手常常关注货品及市场各种信息,掌握大批量信息和定单,不停和各种供应商联系,属于重度消费群,也是潮流中的意见领袖,所以他们挑选的产品能满足各种消费者的需求。

  

  也基于此,洋码头在其移动APP设置了“扫货直播”频道,为的就是让买手实时直播线下卖场的扫货情况。力求通过“真实”场景售卖,最大化买手的引导能力,吸引消费者购买。

  

  可见,买手的公信力、信任口碑,是消费者的购买基础,更是洋码头的发展甚至生存之基。

  

  遗憾的是,洋码头卷入的假货漩涡,让人们看到了其“真实”人设的另一面。

  

空包网 www.kekaokb.com
 
相关文章: